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致敬青春,奋斗前行—记德锐咨询2019年第五期欢添加时间:2019-06-19 17:13
  

致敬青春,奋斗前行—记德锐咨询2019年第五期欢乐颂

题 记

江潭四月熟梅天,顷刻阴晴递变迁。

扫地焚香清画水,一窗修竹正森然

——初夏偶书  张栻

五月伊始,德锐咨询在初夏中迎来了第五期欢乐颂。本期欢乐颂德锐咨询主要带来了以下的主题分享。


主 题



主题一:高价值创造者的五大思维习惯

德锐咨询董事长李祖滨先生分享了《高价值创造者的5个思维习惯》一书,在不断变化的世界中,培养高价值创造者的思维习惯对于成功来说至关重要。一般来说,高价值创造者澳门威尼斯人注册平台执行者兼具一身,他们在想法、时间、行动、风险、伙伴关系五个方面既够创造出极高的价值又能够高效执行。高价值创造者澳门威尼斯人注册平台执行者的组合不仅能够塑造成功的个人,而且可以打造高价值组织。




主题二:素质模型澳门威尼斯人注册平台人才盘点

一般来说,素质模型的构建都会依据冰山模型,但是冰山模型下的细化分层也“大有玄机”。本次欢乐颂,德锐咨询总经理汤鹏就冰山模型中的分层素质给大家带来了深入的分析。其实,分层的冰山模型与洋葱模型的内在逻辑是一致的。需要注意的是,在构建不同的素质模型的时候,要确保不同类型素质的组合澳门威尼斯人注册平台权重。 

在人才盘点分享中,汤鹏强调了人才盘点模块其实包含了丰富的内容,人才盘点全景图包括人才需求分析、人才现状盘点、人才差距分析、缩短差距的行为等一系列的过程。组织一场高质量的人才盘点需要从战略现状、集分权等多方面考虑。




主题三:企业经营分析会开展的要点

很多企业在开展企业经营分析会的时候常常将经营分析会开成工作汇报会,浪费了大量时间精力的局面。其实企业往往对于经营分析会有一定的误解。德锐咨询周颖从经营分析会的前中后三个阶段详细讲解了如何保证一场高质量经营分析会的开展的要点。会议的水平、能力反映出的是一个公司的组织效率,企业要从全方位、多角度严谨细致的组织策划一场经营分析会。




主题四:科创板股权激励

科创板作为提升服务科技创新企业能力、增强市场包容性、强化市场功能的一项资本市场重大改革举措成为近期的热点话题。德锐咨询项目经理王露平从科创板提出的背景、科创板实施股权激励的要求等方面进行了精彩的分享。




主题五:岗位价值评估

岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值。德锐咨询项目经理孙克华就岗位价值评估实施的方法澳门威尼斯人注册平台工具给大家带来了现场分享。

岗位价值评估六步法




主题六:系统化校招操作方案

德锐咨询任远以本公司的校招为案例,为大家系统介绍了一场成功的校园招聘的全流程。稳健的人才供应链一定是自下而上建立的,只有做好校园招聘,企业的人才供应才能是良性发展的。从任远的介绍中我们还了解到中小企业可以澳门威尼斯人注册平台大企业一样做好校园招聘。